如何面对渠道两大难题?一是如何撬动市场;二是如何控制渠道;如何破解这两大难题,唯有乘隙而出,方有机会。
撬动市场的法则无非两种。
一是打造样板市场,以星火燎原的方式蔓延开花,占领市场;
二是全线渗入所有目标市场,寻找“借力渠道”的合作伙伴,全面开花。
渠道控制的目标应是:渠道成员的合作与支持,在渠道控制中拥有主动权。其基本手段是:沟通、利润控制、库存控制和营销方案控制、掌握尽可能多的下一级中间商等。
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如何面对渠道两大难题?一是如何撬动市场;二是如何控制渠道;如何破解这两大难题,唯有乘隙而出,方有机会。
撬动市场的法则无非两种。
一是打造样板市场,以星火燎原的方式蔓延开花,占领市场;
二是全线渗入所有目标市场,寻找“借力渠道”的合作伙伴,全面开花。
渠道控制的目标应是:渠道成员的合作与支持,在渠道控制中拥有主动权。其基本手段是:沟通、利润控制、库存控制和营销方案控制、掌握尽可能多的下一级中间商等。