网络营销培训战略规划篇之网络营销策划流程(一)
发布:马庆军 | 发布时间: 2009年11月18日继前两篇网络营销培训基础篇之后,我们进入第一篇《网络营销战略规划篇》的讲解,这个章节的讲解,大家可以看到网络营销的系统化,流程化,以及更能看到网络营销不仅仅是建一个网站,做点竞价,或者做个诚信通会员,他是一个系统,有规律可循,与传统营销紧密结合,不懂电脑不要紧,不懂互联网不要紧,不懂技术不要紧,要有战略,有战术,有方法,有执行即可。
我们来看下系统的网络营销策划流程

以上为整体网络营销策划流程图,我们来分别讲解
一、营销环境分析
了解传统营销的人都知道,要做好营销战略规划,营销环境分析是必要的,市场调查也是必要的。
那么市场调查如何做呢?我们会有专门的一个章节来讲解,网络上如何做好市场调研。如果有漏写这个章节,希望记得的朋友提醒一下。
1,市场分析
要分析一下你做的这个产品或者服务,市场容量有多大,市场前景如何,是朝阳产业还是夕阳产业,是否能够适合企业目前介入。
2,消费者分析
分析购买这些产品的消费者状态,他们的年龄结构,学历,性别,爱好,收入水平,岗位或职位,所在区域等等。
3,竞争者状态
在这块市场中,有哪些企业在竞争,竞争者的规模如何,有没有形成品牌,有没有垄断性的企业存在等等,竞争者产品状况如何。
4,SWOT分析
就是优势、劣势、机会、威胁。这里的分析要确认清楚竞争对手,这里强调的主要原因是,网络上竞争对手的确认与现实中是不同的,
关于网络上竞争对手的确认见笔者博客《网络营销中的竞争对手分析》
S:优势
在和竞争者竞争过程中,你有哪些优势,包括:产品的,企业的,团队的等等。
W:劣势
在和竞争者竞争过程中,企业自身存在哪些劣势
O:机会
在和竞争者竞争过程中,企业自身存在哪些机会
T:威胁
在和竞争者竞争过程中,企业自身存在哪些威胁
知己知彼,方能百战百胜,只有客观的了解自己和自己的竞争对手,才能制定出足够有价值的战略规划,在激烈的竞争环境中立于不败之地。
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